Современный руководитель – это человек, на которого возлагается масса обязанностей, ибо он отвечает за конечный итог производственного, творческого, образовательного или иного процесса.

К счастью, прошло то время, когда многие руководящие должности были попросту синекурами: туда пристраивали близких родственников, друзей, знакомых, которые зачастую не обладали достаточными профессиональными компетенциями и организаторскими способностями.

Рыночная экономика расставила все по своим местам: ни одна компания, которую возглавляет некомпетентный и равнодушный к конечному результату работы человек, не может быть прибыльной и конкурентоспособной!

Руководитель: суть деятельности

Суть деятельности руководителя заключается в оптимизации и повышении эффективности доверенного ему процесса. Вообще, это весьма широкое понятие, ведь руководить можно скромным структурным подразделением (группой ученых, строительной бригадой, творческим коллективом), отдельным предприятием либо возглавлять совет директоров транснациональной корпорации.

Бригадир, директор школы, ТОП-менеджер банка и председатель совета министров – все это руководители, хотя круг их обязанностей и мера ответственности несопоставимы! В связи с этим, принята весьма условная классификация, предполагающая разделение управленческих кадров на менеджеров низшего, среднего и высшего звена. Любой руководитель должен:

• оптимально организовать рабочий процесс, отвечать за его безопасность и соответствие нормативам;
• обеспечивать эффективность деятельности отдельных подчиненных и коллектива в целом;
• взаимодействовать с выше- и нижестоящими инстанциями;
• работать с документацией;
• изучать перспективные направления деятельности, опыт коллег и конкурентов;
• нести полную ответственность за результаты труда, соблюдение норм безопасности и обеспечение социальных гарантий;
• вовремя реагировать на любые внештатные ситуации, решая проблемы оптимальным способом.

Какими качествами должен обладать современный руководитель?

Современный руководитель должен обладать следующими качествами:

• высоким интеллектом;
• стратегическим мышлением и дальновидностью;
• широким кругозором;
• инициативностью;
• амбициозностью;
• стремлением к самосовершенствованию;
• глубокими знаниями в своей области;
• умением выстроить взаимоотношения внутри коллектива;
• способностью эффективно действовать как в обычной деятельности, так и во внештатных ситуациях;
• умением решать несколько задач одновременно;
• высокой ответственностью за вверенный ему коллектив и результат труда.

Человек не может руководить другими, если неспособен управлять собой, поэтому ключевым качеством хорошего менеджера является жесточайшая самодисциплина.

Как стать руководителем?

Менеджеров в различных сферах (гостиничном бизнесе, торговле, производстве и так далее) готовят обычно профильные вузы, однако есть и ряд специализированных университетов управления.

Очень ценятся специалисты, окончившие специальные школы менеджеров на базе высшего образования за рубежом: например, американские МВА. Однако для того чтобы стать хорошим руководителем, одного только высшего образования мало. Да и большого опыта работы по специальности порой недостаточно: нужно не только безукоризненно справляться со своими обязанностями, но и доказать способность управлять деятельностью других сотрудников.

Проявить себя можно в любом возрасте, ведь сейчас во главу угла ставится профессионализм менеджера, определяющий эффективность организации процесса!

Карьерный рост и заработная плата

Средняя заработная плата руководителя – несколько некорректное понятие. Размер вознаграждения сильно варьируется в зависимости от рода деятельности организации (компании), ее прибыльности, уровня управленца. Если директор школы получает 20-30 тысяч рублей, то ТОП-менеджер успешной компании – раз в десять больше. Многие хорошие руководители начинали с самых низких ступеней карьерной лестницы, постепенно взбираясь к вершинам успеха. Так что стремиться к мягкому креслу и высокой зарплате можно даже с мастерком в руках!